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Testen Sie sich selbst

Was zeigt unsere 'Zukunftsampel'?

Nachfolgend eine kleine Liste von ganz allgemeinen Demografie-Themen. Sie soll einer ersten Bestandsaufnahme und Selbsteinschätzung für Entscheider und (Personal-)Verantwortliche dienen. Sie können die ausgedruckte Themenliste zum Beispiel als Gesprächsgrundlage für Ihr Führungsteam nutzen...

  Thema JA ? NEIN
1 Die Werte und Ziele unseres Unternehmens werden klar und offen kommuniziert. Wir beziehen unsere Mitarbeiter darin ein, um ihre Identifikation zu stärken.
2 Wir bemühen uns um ein gemeinsames Bild einer tragfähigen Zukunft unseres Unternehmens. Eine ‚Vision’, die die demografische Entwicklung und die Änderungen der (globalen) Märkte im Blick behält.
3 Wir haben uns einer gründlichen Bestandsaufnahme der Altersstruktur unserer Belegschaft gestellt. Wir wollen uns rechtzeitig auf die voraussehbare oder wahrscheinliche demografische Entwicklung einstellen.
4 Wir beteiligen unsere Mitarbeiter – Ältere wie Jüngere – an Veränderungsprozessen wie dem demografischen Wandel und nutzen dabei ihre jeweiligen Stärken. Dabei fördern wir einen konstruktiven Dialog zwischen den Generationen.
5 Kompetente, gesunde und motivierte Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital. Wir tun einiges dafür, unsere Mitarbeiter auch bei fortschreitendem Alter arbeits- und leistungsfähig zu erhalten.
6 Wir wollen fähige und einsatzbereite Mitarbeiter auch langfristig an uns binden. Wir sind „gute Arbeitgeber“ und verbessern weiterhin Arbeitsbedingungen, Führung- und Zusammenarbeit und Arbeitsklima.
7 Wir wissen, dass es in den nächsten Jahren deutlich schwieriger wird, qualifizierte Fach- und Führungskräfte und andere Leistungsträger zu gewinnen. Wir tun frühzeitig einiges dafür, geeignete Nachwachskräfte zu finden und ihnen den Zugang zu uns zu erleichtern.
8 Wir bieten unseren Mitarbeitern flexible Anstellungsverhältnisse und Arbeitszeitregelungen, damit sie ihr Berufsleben mit ihren familiären und persönlichen Anforderungen vereinbaren können.
9 Wir wissen, wann vor allem solche Mitarbeiter, die zugleich Wissensträger sind, altersbedingt ausscheiden werden – und wie wir wichtige Kenntnisse und Erfahrungen an die verbleibenden Mitarbeiter übertragen können.
10 Bei uns haben alle Altersgruppen Zugang zu Fortbildungsveranstaltungen. Wir ermutigen auch Mitarbeiter über 50 dazu, an solchen Veranstaltungen teilzunehmen.
11 Die Menschen sind verschieden – auch unsere Kunden und unsere Mitarbeiter. Wir üben uns darin, Unterschiede wie Gemeinsamkeiten zu erkennen und damit offen und wertschätzend umzugehen.
12 Unsere Mitarbeiter erhalten neben dem Arbeitsentgelt zusätzliche Angebote: Beratung und Vermittlung von Kinderbetreuung, für die Pflege Angehöriger oder haushaltsnahe Dienste .

P.S. Gerne vermitteln wir Ihnen zu einzelnen Handlungsfeldern wie dem Gesundheitsmanagement oder der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ausführlichere Fragelisten auch zu konkreten Maßnahmen.