"Ein gelungener Anfang ..."
Wir bieten Ihnen zum Einstieg ein Vorgespräch in einer kleinen Vertretung von Entscheidern und Personalern, um für das Thema zu sensibilisieren und eine erste Einschätzung über Stand und Zukunftsaussichten Ihres Unternehmens zu gewinnen. Zu diesem Zweck führen wir auf Wunsch auch eine erste, allgemeine Alterstrukturanalyse durch.
In einem Kurzworkshop könnte sich eine gemeinsame Analyse von Stärken / Schwächen und Gefahren / Chancen (SWOT) sowie einige Zukunftsprognosen / Szenarios für Ihre Branche und Region anschließen.
Wie es dann weiter geht, entscheiden Sie. Sie legen auch die Organisationsform und die Handlungsfelder fest, an denen zuerst anzusetzen ist. Wenn Sie es wollen, begleiten wir Sie weiter durch das A(rbeit) & O(rganisation) des demografischen Wandels.
Kosten und Nutzen
Als Berater legen wir großen Wert darauf, Ihre zentralen Erwartungen und Ziele in überprüf- und bewertbare Maßnahmen zu überführen, deren Ergebnisse und Effekte im angemessenen Zeitrahmen kontrolliert werden können. Zwischenergebnisse oder Meilensteine unterstützen eine zeitnahe Steuerung auch komplexerer Veränderungsprozesse und bieten immer eine Gelegenheit, In- und Output selbstkritisch zu bilanzieren.
Wir stehen für eine Beratung, die Ihnen über die Analyse und Konzepterstellung hinaus eine Begleitung durch „die Mühen der Ebenen“ anbietet, das heißt, durch den Alltag der Projektumsetzung, in den Betriebsbereichen und auf den Betriebsebenen, die Sie wünschen, Seite an Seite mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, um die es geht.
Ihr Nutzen sind Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen durch den demographischen Wandel tragen - motiviert, innovativ, gesund auch im fortgeschrittenen Berufsleben - kooperativ, lernbereit und loyal als Newcomer.
